营销的支柱之一是细分，因为它使我们能够定义我们感兴趣的目标受众，从而调整我们将要发布的信息、我们想要销售的产品或服务，以及我们在客户购买后阶段可以为他们提供的行动。
市场营销中的市场细分是什么？
根据维基百科，市场细分涉及将市场划分为更小的买家群体，这些买家具有不同的需求、特征和行为，需要差异化的营销策略或组合。
顾名思义它 为什么要用 涉及识别较小
的市场细分或统一群体，因为将一个市场细分为多个市场可以根据其特征或变量与可能影响其购买行为的群体相关联。
作为营销人员，我们常常 巴西数据 记进行深入的市场细分，因为重要的是销售，而且越早越好，而没有考虑目标受众。这导致我们发起的许多活动由于没有投入必要的时间对我们关注的项目进行适当的细分而失败。
但我们必须记住，我们必须适应我们所针 网站在商业中的重要性。 对的市场，这样我们才能实现我们在营销计划中设定的目标。
分割是一项更为深入的重要行动。如果我们利用尽可能多的信息进行细分，我们就可以提高转化率，从而降低商业活动一旦启动就失败的可能性。
当然尽管进行了适当的细分
但活动仍可能无法奏效，但我们会尽量减少这种情况发生的可能性。
为什么要用严格的标准进行细分？
如何用严格的标准来定义你的买家角色？
买方角色是我们最终（或潜在）消费者的半虚构代表，根据其人口统计信息、行为、需求和动机构建而成。 最终，我们要更多地站在目标受众的角度去理解他们对我们的需求。
这种买家角色的定义植根于入站营销方法，我之前曾在博客上讨论过。
入站营销或吸引力营销试图确定购买漏斗，并根据客户 线数据库 所处的阶段对客户进行分类，因此我们发现TOFU（漏斗顶部）、MOFU（漏斗中部）和 BOFU（漏斗底部）。
为了成功定义买家角色，我们必须通过市场研究、分析 消费者习惯，并尝试用真实客观的数据定义我们所针对的目标受众，以便根据真实的基础进行细分。
用客观标准定义买家角色
当我们开始定义买方角色时，我们必须基于人口统计数据、兴趣、行为和一般信息。
卢卡斯·艾萨的传记
Lucas Aisa 是 CeConBe 的 CBO，这是一家专注于营销、数字通信和客户体验的咨询公司，他在为 Chocolates Lacasa（Impulso 渠道营销总监）、Electrolux（AEG 贸易营销经理）或 Monsanto（区域经理）等公司工作了 10 多年后，于 2006 年创立了该公司。
除了职业生涯之外，摩托车，经常驾驶摩托车（去很远的地方）旅行，在自家的露台上有一个菜园，但几乎什么都种不出来，他热爱雪和山，他还一直说——虽然越来越不可信——有一天他会跑马拉松。