在印度，一家领先的电信运营商与一家电子商务公司合作，产的用户不收取任何费用，这引发了网络中立性的核心问题。这笔交易将影响网民、独立网站开发商和门户网站所有者，甚至他们认为此类交易不再能够保持公平竞争所需的平衡。虽然这笔交易将为用户提供免费访问，但它肯定会减缓新创意的增长，其他类似的初创公司将继续遭受损失，无法进一步支付用户的数据消费费用。客户将受益 电子邮件 于直接的成本节省，然而，这仍然无法在整个类别中实现，对核心业务的关注也会丧失。此外，也不会有任何收益。
从电信运营商的角度来看，他们正在投资建设基础设施并支持数据行业，这与 ISP（互联网服务提供商）目前所做的一样多。虽然电信运营商已经支付了一大笔钱来获得电信牌照，但 VoIP 应用（互联网协议语音）只是因为互联网自由而发展起来的，无需支付任何费用来获得牌照，并继续允许用户以正常数据速率拨打电话，这对电信运营商从移动电话市场赚取收入的核心业务不利。当今互联网或 OTT 领域几乎所有大公司都是因为互联网和其他新渠道的自由而诞生的。
通过与电信供应商合作，少数成熟的在线产品或服务供应商实现了规模经济，从而推动消费，而 UPS 将从中受益匪浅，这将导 致 利用人工智慧释放数据潜力 市场被少数参与者垄断。为了使互联网和互联网驱动的产品能够发展壮大，OTT 必须向用户提供独特的产品，并以强大的交付和执行模式为后盾。
印度OTT播放器的网络中立性问题：
问题始于印度电信公司 Airtel、Vodafone 和 Reliance，它们都醒悟过来，意识到用户正在用 WhatsApp 或 Viber 取代传统短信，用 Skype（也称为 Over-The-Top 服务）等应用程序取代传统网络通话。它们现在想要有权按 新加坡电话列表 自己的意愿收费，在需要时收费，以自己想要的方式收费。实际上，如果 Airtel 不喜欢 YouTube，但想推广自己的视频应用程序 Wynk，它就想要免费提供该应用程序，同时向人们收取高昂的费用才能访问 YouTube。Reliance 已经有一个由 Facebook 推动的计划，称为 Internet.org，人们可以免费访问 Bing，但访问 Google 则需要付费，访问 BabaJob 也需要免费，而访问 Naukri.com 则需要付费。