在銷售團隊中扮演經理的角色很有吸引力。然而，權力越大，責任越大。除了您自己的配額之外，您甚至還需要確保您的銷售團隊表現良好並達到其銷售配額。 雷根曾說過：「最偉大的領導者不一定是做偉大事情的人。他是那個帶領人們去做最偉大事 售經理 情的人。 建立一支成功的銷售團隊的真正關鍵是有效的銷售管理。 您是否想知道如何有效管理銷售團隊？嗯，你可以從各種銷售管理書籍中獲得許多技巧、策略和策略。
您必須閱讀的最佳銷售管理書籍
我花一些時間閱讀一些最好的銷售管理書籍，並獲得可操作的要點，以提高銷售團隊的績效。 以下是您應該考慮閱讀的一些最佳銷售管理書籍：
1. 簡化銷售管理
發布 – 2015 年 10 月 作者——麥克‧溫伯格 盧森堡電話號碼庫 簡化銷售管理 – Mike Weinberg麥克在這本優秀的銷售管理書中透過現實生活中的例子、種族和誠實涵蓋了銷售領導力的三個關鍵領域——領導、管理和輔導。他為您提供了在這些領域中高效和精通所需的概念和工具。
簡化的銷售管理讓您提前了解不可否認的事實，即作為領導者，您的工作是創造一種健康、注重結果的文化，讓您的銷售人員能夠發展技能、發揮才能並蓬勃發展。 這本書佈置得很好。上半部強調了解決問題所需的根本問題和心態。後半部分提供了一個簡單的銷售領導模型，以及一些有效且實用的銷售管理建議，您可以立即開始實施。 在亞馬遜
上取得這本銷售管理書籍。
2. 銷售經理的卓越指南
發布 – 2017 年 3 月 作者- 凱文·F·戴維斯銷售經理 發現品牌會留下來：探索品牌親和力與品牌忠誠度 卓越指南這本書的作者是 Kevin F. Davis，他指導過約 250 名銷售人員，甚至管理過各種銷 名譽互換 售團隊和銷售經理。他寫這本書是為了解決銷售經理遇到的問題，並提供了實用的建議、策略和工具，幫助他們帶領團隊走向頂峰。 這是一本內容豐富的書，將幫助您提高銷售團隊的生產力和績效。