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15 个必须跟踪的 以提升您的业务绩效!

关键绩效指标或 KPI 被视为企业用来跟踪订单的指标。企业依靠 KPI 来跟踪业务绩效和营销工作的整体相对有效性。关于 KPI 的一个关键因素是,人们可以根据品牌的需求对其进行配置。分析 KPI 指标有助于确定哪些策略有效,哪些策略需要关注。公司设置不同的 KPI 来跟踪业务绩效和增长。

企业关键绩效指标

关键绩效指标可以定义为实现预期结 泰国数据 果的进度的可量化指标。此外,关键绩效指标还侧重于运营和战略改进。它们为决策设计了分析基础,并侧重于真正重要的事情。

在 KPI 的帮助下进行管理包括设定目标并跟踪这些目标的进展情况。

跟踪业务绩效和增长的 KPI
关键绩效指标通过领先指标来提高绩效,这些领先指标随后将提供滞后指标所指示的预期影响。跟踪绩效的有效 KPI​​ 包括:

总销售额

总销售额
每月跟踪企业的总销售额非常重要。它能让您全面 智能驱动的销售智能工具 了解 以提升您的业务绩效 企业的​​表现。公司可以监控销售情况,以了解哪些产品或服务需求旺盛,然后提高生产力。

就销售收入而言,可以根据以下因素设定KPI:

总销售数量

月销售额增长 %

每月新买家销售额增长 %

现金流预测
现金流预测
现金流预测或现金流预测可帮助企业评估销售额 巴西号码列表 和利润率是否合适。为了监控现金流预测,企业应估算其销售额以预测每月的预期现金流。从这里开始,公司必须计算应收账款天数,即从客户那里获得付款可能需要的平均天数。

漏斗流失率
漏斗流失率
漏斗流失率研究在转化过程或销售漏斗完成之前放弃的访客数量。通过研究潜在买家何时放弃转化过程,企业可以发现问题并采取必要的措施来完成销售过程。

企业越来越依赖互联网来提高销售额。随着面对面销售的减少,跟踪漏斗流失率已成为企业的关键 KPI。

每次引导费用

每次引导费用
每次销售线索成本可帮助企业分析用于产生新销售线索的营销活动的成本效益。此 KPI 可有效分析在线广告的有效性。

对于拥有大量可行销售线索的企业来说,成功的 CPL 将会较低。

营销投资回报率

营销投资回报率
投资回报率 (ROI) 可让企业衡量通过特定营销活动产生的收入。ROI 与开展活动的总成本进行比较。它是跟踪业务绩效的重要 KPI。

存货
存货
每个企业都有库存,可以查看已售出和已购买 以提升您的业务绩效 的所有产品。跟踪总库存将告诉企业哪些产品的销量最高,哪些产品根本卖不出去。

库存 KPI 可以通过以下方式跟踪:

流动性广播
存销比
需求量最大的产品
在线流量
在线流量
人们对在线平台的依赖程度大幅上升,因此,为了推广产品和服务,强大的社交媒体影响力必不可少。通过查看在线流量,企业可以知道有多少人访问了公司的网站,以及他们与社交媒体帖子互动的次数。

在线流量分析可以衡量品牌在观众中的受欢迎程度,以及必须使用什么策略来提高收视率。

员工流动率(ETR)

(ETR)
员工流动率衡量的是特定时间段(通常是一年)内离开公司的员工总数。虽然企业主要衡量离开公司的员工总数,但流动率也可以适用于组织内的子类别,例如特定部门。

获胜机会比率
获胜机会比率
通过该比率,公司可以确定将合格潜在客户转化为成交销售的成功率。通过这些信息,企业可以推动其销售团队。这些关键数据可用于培训销售和营销部门。它可以在大多数特定领域以个人和集体的水平进行。

净推荐值 (NPS)

净推荐值 (NPS)
净推荐值是使用调查问卷来衡量客户对产品满意 以提升您的业务绩效 度的一种指标。NPS 分析买家体验并预测业务增长。这些经过验证的指标改变了公司的运作方式,并在全球范围内扩展了客户体验管理的核心衡量标准。

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